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最近從圖書館借了四本小熊學校的故事書回家給小荳看,小荳很喜歡小熊,所以有關小熊的故事書他也很喜歡,排行第12的小熊名字叫傑琪,她是唯一的女生,很可愛,小荳最喜歡她

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最近花了430大洋買了啟思出版的立體書-綠野仙蹤,上面是寫原著發行100週年紀念版,做得真的很精美,有興趣的人趕快去買一本,真是捨不得給小孩看,不過東西不用就沒有意義了,不是嗎?拜託小孩手下留情吧

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昨天晚上隨便按中華電信MOD的節目按進去的,看標題以為是卡通片,但這放在紀錄片資料夾,一看不小心就把片子看完了,描述一個多重障礙的男孩祥祥及一位重度腦性麻痺的可愛女孩珊珊的故事,兩個孩子的媽媽都因為生下這樣的孩子離開他們,爸爸需要賺錢養家,所以養育的責任就留給年邁的阿嬤,珊珊長得真很可愛,看她努力學走路的樣子我就哭了,祥祥三歲就會自己插鼻胃管,那會有多痛,光用想的就很不忍心,希望這兩個孩子都能順利成長阿

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今天早上附幼的老師送我一套書,大概是我送她一雙小妤穿不下的直排輪吧,泛亞文化出版巴布熊系列

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晚上整理書櫃翻出來一本書,好像是一位好友推薦的,買到現在還沒看,故事適合孩子看,一個非常任性的公主(挺像小妤的個性嘛),被國王王后寵壞了,直到一隻豬及他的主人出現,哈哈,連豬都可以訓練成比小孩乖,看了讓人莞爾一笑

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Dear

想向你辭去情人的職務,

任職一年多來,在崗位上我努力學習,克盡職守,

對你噓寒問暖,小心翼翼,揣測你的需要,滿足你各方面需求。

在感情提供你慰藉,讓你有被愛的感覺;

在行動上,等待、接送、陪伴、更只是基本工作。

雖不經手財務,卻要負起所有買單重責;

三不五時還要送禮討你歡心。

一個稱職的情人要溫柔體貼,還要心胸寬闊。

聽你提及對別的男人的大方及讚賞,不可以醋勁大發。

剛任職之時不知如何拿捏,犯了幾次錯誤竟敢與你鬧情緒

幾度你想把我開除,後來在我保證不再犯的前提下,

你勉強再給我觀察期。

這些時日以來,幾經思索,感謝你給我這次機會。

但我確實不適任此職位,想向你申請調回朋友部門。

看你對那部門同仁有說有笑,三不五時還會請他們小聚一番,有點羨慕他們:

上班時間彈性,不用隨 call隨到,不用接送,

不用買單,不用送禮,不用面對你冷漠一面,

可看到你陽光似的笑容,聽到你幽默言談。

而我雖佔了情人的缺,除了責任加重卻沒任何特殊待遇;

沒有甜言蜜語,沒有多一點關心,沒有禮物,沒有...

決定辭去這職務,至於你是否願讓我調部門,

一切尊重你的裁決.....

一個盡心盡力的員工 敬上

女生的回覆

Dear

關於您轉調部門的提議,經過董事家長會開會討論,以下決議事項向您說明:

因您當初面試時的職務為情人,標準與要求一開始就跟朋友不同,

雖然試用期間你的表現不好差點被開除,

但念在你苦苦哀求且信誓旦旦的說明你可以改進與昇任,才予以留任。

情人屬於正職工作,與兼職的朋友部門不同,當然責任與工作相對也比較多,

但是薪資及福利保證優於朋友部門,

情人有按摩、親親、抱抱、陪睡、陪同參予家庭聚會與煮宵夜的紅利與福利,

還有很好的升遷管道,可以升為老公、爸爸、阿公...等,這些絕對都是朋友部門所沒有的。

最後,因目前朋友部門沒有職缺,情人又是重要職務,

因此在未尋獲新人或職務代理人並完成交接前,

先將您轉調到備胎部門,這個部門的人員不需要每天面對老闆,應該可以暫時讓您的責任跟壓力不那麼大。

等情人職務有人可以交接時,可再將您轉調到地下情人部門,

當然若屆時朋友部門有缺也可轉調到朋友部門,或是您要離職也可以,當然自動離職是沒有遣散費的。

謝謝您一年多來的努力...

董事會成員代表 敬上

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一個男人厭倦了他每天出門工作而他的老婆卻整天呆在家裏。 他希望老婆能明白他每天是如何在外打拼的。 於是他禱告祈求: 「全能的主啊,我每天在外工作整整8小時,而我的老婆卻僅僅是待在屋裏。我要讓她知道,我是怎麼過的,求你讓我和她的軀體調換一天吧,阿門…。」 無限智慧的主,滿足了他的願望。 第二天一早,他醒來,當然,是作為一個女人。他起床,為他的另一半準備早點,叫醒孩子們,為他們穿上校服,餵早餐,裝好他們的午餐,然後開車送他們去學校,回到家,他挑出需要乾洗的衣物,送到乾洗店,回來的路上還順路去了銀行,然後去超市採購,回到家,放下東西,要繳清帳單、結算支票本。 當他打掃了貓盒,給狗洗完澡,已經是下午一點了。他匆忙地整理床鋪,洗衣服,給地毯吸塵,除塵,清掃,擦洗廚房的地板。他衝往學校去接孩子們,回來的路上還同他們爭論了一番。他準備好點心和牛奶,督促孩子們做功課,然後架起燙衣板,一邊忙著,一邊看會兒電視。 四點半的時候,他開始削馬鈴薯,清洗蔬菜做沙拉,給豬排粘上麵包屑,剝開那些新鮮的豆子,準備晚餐。吃完晚飯,他開始收拾廚房,打開洗碗機,疊好洗乾淨的衣物,給孩子們洗澡,送他們上床。 晚上九點,他已經撐不住了,然而,他的每日例行工作還沒結束。 他爬上床,在那裏,還有人期待著他,他必須,而且不能有任何抱怨。 第二天一早,他一醒來就跪在床邊,向主祈求: 「主啊,我真不知道自己是怎麼想的,我怎麼會傻到嫉妒我老婆能成天呆在家裏?求你,哦,求求你,讓我們換回來吧!」 無限智慧的主,回答他: 「我的孩子,我想你已經吃到苦頭了,我會很高興讓一切恢復原來的樣子。 但是......你不得不再等上九個月,因為昨晚--- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .你懷孕了。」

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戴勝益◎口述 林祝菁◎整理 財訊月刊 2005年11月
讓你的生活之舟,只承載你所需要的東西,例如你只要一個樸素的家和一種單純的喜悅,一個或兩個值得交的朋友。一些你愛或是愛你的人,剛好足夠的食物和衣服…… 「現代的文明已走到了盡頭,迷幻的街景也終究成空,心靈在睡夢中覺醒,精神正尋求自己的出路。新儉樸運動,成了後現代的新風尚。」中央大學哲學研究所教授王邦雄的這段話一語道破現代人物慾橫流的通病,更點醒了我。 以前,我聘有服裝設計師,每季付七萬五當作詢問費,每季大採購一次,當然一定是進名牌店買當季服裝,追逐流行。還有司機幫我開賓士車,我加入扶輪社,為了要能跟人評比,所有大家想得到的貴公子奢侈作為與行頭,我一樣也不少。然而,這件事徹底地改變了我。 有一位在王品廚房打工的五十幾歲洗碗婦女,每天賺四百元,下了班背著布袋,沿街撿鋁罐維生,為了撿路中央的一個鋁罐,居然被卡車撞死,這給我很大的震憾。試想同樣在一家公司,有人一天賺四百元還被卡車撞死,而我卻是極盡奢華。大約在同時,我接觸到愛琳詹姆絲所寫的《生活簡單就是享受(Simplify> Your Life )》時,著實給我自己的人生找到一個新方向,原來生活可以如此簡單。 既然立意要跟著這本書的腳步走,第一步就是先換車。辭掉司機,把賓士換成CEFIRO2000;由於長期奔走在台北、台中兩地,乾脆坐火車,因此身上永遠有一大疊車票。第二步少坐車,車程三十分鐘以上才搭捷運或計程車,不然一律用走的。第三步換衣服,把名牌衣服收起來,現在身上穿的襯衫三件一千元,一次買個二十一件;以前領帶平均一條四千元,大概擁有五十條,現在四條一千元,一次買個三十條,這很符合「生活簡單就是享受」的原則-大量採購,一次買足,就可節省頻跑商店的時間。 還有絕不過人家在過的生活!尤其看電視!根據調查,看電視時間跟成就成反比,任電視擺布二個小時,想必是沒有主見,沒有安排好自己時間的人,換言之也許是沒有目標。要樂在工作,就像書裡說的,要把嗜好融入工作,因此我的目標:遊百國、開百店及登百岳,不只我在做,也號召公司裡志同道合的人一起來做。 另外,要學著每天大笑一次,剛開始笑不出來,可以先假笑,漸漸就會懂得去笑,笑開懷的感覺會互相感染,而且開會時最好脫掉西裝,「虎皮會有虎威」,脫掉那層虎皮後,物質上變得easy ,似乎也帶動心靈的easy。 以前我在乎別人怎麼看,也很喜歡影響別人的想法。如果有人來哭訴自己的感情遇到什麼波折,我不僅當場給意見,還很雞婆地打電話問人家有沒有照著做?結果忙碌混亂的滿足感充斥生活中,卻常有種「好心卻被雷打」的失落感;現在我知道,關心有很多方法,不能用自己的價值觀去強加在別人身上。同時,要懂得說不,要求的人太多,如果每一次都做,只是忙忙碌碌別人的事,實在沒有意義。也許剛開始的「不」字,讓雙方都不太習慣,但久了,這就是我的風格,也不會有人覺得你冷漠無情。 這本書裡提到一個有趣方怯:什麼事也不做。也許一天發呆個三、四個鐘頭真的不錯,不是完全放空冥想,而是放下手邊的工作,走路也好,坐在位子上也好,有時靈感就會莫名其妙的跑出來。那些無解惱人的問題,頓時靈光乍現,得到答案。不過,這也發生了一個小笑話。以前還是小公司時,我很憂心地坐在辦公室裡,皺眉認真地想怎麼解決問題才好,同事總會問說「老闆,你幹麼坐在位子上發呆?」現在公司變大了,坐在位子上發呆,同事卻說:「老闆,你好認真,想公司的未來呀?」
《生活簡單就是享受》一書裡總共介紹一百招讓生活簡單。細數一下,我已經做了二十八招,其中「保持旅行的習慣」「每年度假一次」是最徹底的執行。度假一定帶著家人,旅行隨時可走,我想每天我們上班下班,做很規律的事情,如果現在要你回想一下三月十日至三月二十日,你做了什麼?相信你什麼都記不起來,因為每天都一樣,但如果那段時間是去衣索比亞旅行,你一定會記得吧。不同的環境,會產生不同的刺激,才會有不同的方法去思考;旅行,也是可以讓你找到自我的有效方法之一」,不過,出國旅行千萬不要買禮物,因為不患寡,患不均,過去每每旅行回來的禮物,總有人被遺忘,或者不喜歡你送的禮物,反而大傷感情。因此,現在我出國都簡便輕裝,絕不買禮物,也省卻煩惱買什麼送人的時間。 生活可以簡單,但要做到「享受」這份簡單,並不太容易。這本書的作者愛琳花了三年時閒成功地簡化自己的生活,讓她又回歸「享受生活」的世界,而我也整整花了兩年的時間去適應。以前很喜歡跟人比來比去,不喜歡被打敗的感覺,記得一次在經建會開完會後,所有企業主在門口一排的黑頭車等著接送,有老闆問到:「戴董,你的車那一部?」我只是笑笑回說,「我坐計程車啦!」現在,我領悟到:「我退出戰局了呀!」不再為別人而活,不再在意別人的眼光,就像書序引述老子的話「自勝者強」但「知足者富」。克制我心狂野,才是真正的強者,回歸內在的純真,才是真正的富有。對於別人的不理會,我一笑置之,至於別人的戰場,又何必去插一腳。(戴勝益為王品集團董事長)
簡單幾步做到『生活簡單就是享受』
*住小房子吧!否則你會疲於打掃房子。
*衣櫥不要太大,大了就想多買衣服。
*關掉電視及你的NB. PC. 所有的電腦吧!因為它們占掉我們太多時問了。
*檢討你的購物習慣,不要為買而買!
*不要做行事曆的奴隸!
*把工作和休息分開,多讓自己享受人生吧!
*學習如何大笑吧!更要 學習擁抱你身邊親蜜的家人.愛人吧!
*每個月讓自己和自己及親密的家人.愛人獨處一天。
*一次只做一件事。
*找個時間看夕陽吧!
*找個時間帶著親密的家人.愛人.旅行去吧!

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http://ansonbook.myweb.hinet.net/samin/samin04.htm
這套書我零買了幾本,灰姑娘鞋店,智慧市的糊塗市民,九重葛笑了,單價不便宜,故事內容跟我們以前的記憶不同,很特別喔,灰姑娘跟王子結婚之後並不快樂,為什麼咧,去看看就知道囉

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http://www.suncolor.com.tw/books.asp?pIS_NORMAL=N&pCATEGORY=20050413134516&pSERIES=20050413134625

原來這套也是三采出的漫畫書,我也不知道給小孩看這個好不好,不過小妤很愛,其中那套挑戰數學魔王還是小妤期末考我買送她的獎品

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http://www.suncolor.com.tw/books.asp?pIS_NORMAL=N&pCATEGORY=20050110234841&pSERIES=20050817183216

最近小妤很迷這一系列的漫畫書,其實我也買了風車出版的水滸傳,她竟然嫌字多,真是懶惰的傢伙...

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http://www.cwbook.com.tw/reader/kids/word/index.asp

這套書是去逛amy的網誌看到的,雄雄給它訂了一套,書到我翻了幾篇,覺得很有趣,比如王小小上學,小妤也很愛看呢!!

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天下童書出版,昨天從學校借回來唸給小荳聽,小荳超愛這本書,這本書是在說一個叫珍妮的小女生,她是學校的小霸王,後來轉來了一個叫凱絲的孩子,她卻不怕珍妮,後來變成怎樣呢??帶孩子去書局看看喔

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作者:管家琪   幼獅出版
書名
出版社/作者/備註
吳姐姐講歷史故事(全50冊)
皇冠
寫給兒童的中國歷史新版(全15冊)
天衛
寫給兒同的世界歷史(全16冊)
天衛
中國上古神話
 
中國民間傳說
 
成語故事
 
伊索寓言
 
希臘羅馬神話故事
 
天方夜譚
 
格林童話
 
格列佛大小人國歷險記
 
吹牛男爵歷險記
 
愛麗絲漫遊奇境
 
小木偶奇遇記
 
愛的教育
 
彼得潘
 
柳林中的風聲
 
杜立德醫生系列
 
小熊溫尼.普爾
 
莎士比亞故事集
 
魯賓遜漂流記
 
金銀島
 
湯姆歷險記
 
清秀佳人
 
長腿叔叔
 
長襪子皮皮
 
福爾摩斯故事集
 
亞森羅蘋故事集
 
環遊世界八十天
 
綠野仙蹤
 
夏綠蒂的網
 
水滸傳
 
三國演義
 
西遊記
 
唐詩三百首
 
童詩五家—林良、林煥彰、林武憲、謝武彰、杜榮琛
 
說不完的故事
 
城南舊事
 
小太陽
 
寄小讀者
 
法拉弟的故事
 
謝坤山的故事
 
與牠為伴-非洲叢林三十年
珍古德
 

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{本文摘錄自《商業周刊》}
第10名狀元~學生時的70分,職場上的100分 曾寶璐
在10倍速競爭的時代,「第1名」,是許多父母對子女的期盼、也是許多人的目標。然而,1989年,大陸小學老師周武提出的「第10名現象」研究,卻顛覆了舊思維:第10名之流的中庸學生,獲得的關愛眼神不多,但壓抑也最少,在人生賽局中,反而容易成為冠軍。當然,置身在耀眼的白小鴨之中,黑小鴨顯得黯然失色,然而,黑小鴨有「黑」的本色與活力,何不讓想法轉個彎,脫離「白」的隊伍、評價與迷思,走出黑小鴨變黑天鵝的尊容與自信。
今年是愛因斯坦發表影響全世界的「相對論」一百週年。這位近百年最偉大的科學家,在大學畢業後,當時還沒成名的他曾經回母校找老師,但他老師根本不認得他,還以為,愛因斯坦是一個想借錢而謊稱是他學生的小混混。
後來很多人在討論,愛因斯坦可能是小時了了,但中研院院長李遠哲反問:「是愛因斯坦沒有什麼了不起、沒有才華嗎?還是學校的考試,沒有把他的才華考出來?」李遠哲說,愛因斯坦如果拿到考卷,看到第一個問題沒有道理,會好好地分析問題,而沒有回答。結果,拿回考試成績,可能只有二十分;但如果坐下來跟他好好探討一些問題,那可真是了不起。
學校成績,顯然看不出,誰能成為本世紀最偉大的科學家。一百年前如此,一百年後的今天依然,在中國大陸的一項小型調查,顯示類似的情況。
一九八九年,中國大陸杭州市天長小學老師周武受邀參加一次畢業學生的聚會。當時他暗自吃驚:那些已經擔任副教授、經理的學生,在學校時的成績並不十分出色。相反的,當年那些成績突出的好學生,成就卻平平。
這個現象引發周武的好奇,他開始追蹤畢業班學生,經過十年、針對一百五十一位學生的追蹤調查,周武發現,學生的成長是一個動態的過程。在這種動態變化中,小學的好學生隨著年級升高,出現成績名次後移的現象:小學時主科成績在班級前五名,進入中學後名次後移的,占四三%;相反地,小學時排在七到十五名的學生,在進入國中、高中後,名次往前移的比率竟占八一‧二%。
「第十名學生」潛力無窮
於是周武提出所謂「第十名現象」:第十名左右的小學生,有著難以預想的潛能和創造力,讓他們未來在事業上嶄露頭角,出人頭地。這裡所指的第十名,並非剛剛好第十名的學生,而是指成績中庸的學生。根據周武解釋,這個群體的共同特徵是:他們受老師和父母的關注不那麼多,學習的自主性更強、興趣更廣泛。至於名列前茅的學生因為得到父母、師長過分關注,過分強化學科成績,反而扼抑了潛能和學習自主性。
這個研究結果,觸及了基礎教育的癥結:究竟是分數重要,還是學習力重要?經由大陸媒體爭相報導,「第十名現象」引起廣大回響,從省教育單位到學校,從學生、家長到專家……,透過網路不斷轉貼,餘波甚至蕩漾到了台灣。
聯電發言人劉啟東三、四年前到大陸出差,被當地同事熱烈討論「第十名現象」,激發探索的興趣。這研究也呼應著他個人的成長,這位曾被全球外資法人票選為「亞太區第一名」的半導體分析師回想自己的歷程,一直以來最好的名次也就是第十名。
劉啟東說,他不是不念書,而是不把所有時間都用在念書。
讀書時的第十名、職場上的第一名,劉啟東是「第十名現象」的典型代表。不過,周武的調查,在周延度上仍有爭議處。專門研究青少年行為的中研院社會學研究所副研究員吳齊殷認為,畢竟孩子的發展是不斷地變化,嚴謹的方法必須是針對每一個孩子的生命歷程做紀錄,而不是取幾個時間點的學業成績做比較,這過於隨機。
儘管如此,「第十名現象」的研究,丟出了兩大觀點:其一,考第一名有用嗎?名次有多大價值?其二,讀書時代學會什麼,才具有永續競爭力?
考試,是考人類已解決的問題
第一個觀點,李遠哲的看法是:「考試是考不出到底這個人有多大的能耐。考試考的是人類已經解決的問題,別人都已經去做了,老師從來不去考老師不會的事,他怎麼會去考他不會的事呢?」因此,「當你把所有時間放在考試,你一輩子就會被糟蹋掉,」今年三月二日,他在一場對台大學生的演講上「生活在急速轉變的世界裡」,對未來的社會菁英提出警告。
考試名次既然價值性不大,究竟什麼才能產生價值?
李遠哲說,五十年前,父母親希望孩子進到大學後可以學得一技之長,然後靠一技之長走遍天下,這在過去是行得通。但現在的社會,如果還想可以靠一技之長走遍天下的話,他會說:「時代不一樣了。」在知識經濟時代裡面,很多重複操作的工作都已經被機器人取代了。留給人類做的事情,往往是變化多端或是令人驚訝的事情,這需要擁有能夠適應變化的智慧。他分析自己的歷程,過去累積的很多知識,隨著歲月都慢慢地忘掉,沒有多大用處,但是很有用的是:「自己學東西的習慣,是一輩子享用不盡的。」
分析學習力,可以進一步探討人類的學習動機。美國哥倫比亞大學心理系教授Carol
Dweck分析,學習動機來自兩種目標:學習目標(learning goal)和表現目標(performance
goal)。「學習目標」指的是,打從心裡想要讓自己變得更棒,事情做得更好而產生學習動機;「表現目標」則是指,想讓別人覺得自己很厲害,避免別人覺得自己沒用而學習。
屬於「學習目標導向」的人,對自己有興趣的事物充滿學習興趣,他們會選擇有挑戰性的工作,並且主動想辦法解決問題;屬於「表現目標導向」的人,則很在乎別人怎麼看自己,會努力求得好成績。但是這種人如果遇到自己做不來的事,就會拚命逃避,以免因為失敗,被人家瞧不起。
動機強,中庸生也能靠續航力得標
政大教育系教授吳靜吉解釋,一個孩子會用功拿好成績,最重要的因素就是他學習得很有興趣,很有學習動機。名次也是學習動機的一種,如果學習動機和表現動機都強,這樣的孩子未來的學習力仍能持續;但如果是表現動機強但學習動機弱,這樣的孩子只能拿到當下的第一名,不具有學習續航力。至於學校成績比較中庸的學童,有很多就是屬於學習動機強的學生,因為擁有學習力,即使小時候成績不突出,靠著續航力未來表現越來越好。
台北縣新莊國小校長吳順火指出,所謂的學習力來自「先天屬性+後天屬性+努力」,先天屬性指的是孩子的性向;後天屬性則需要父母認知到孩子的先天屬性之後,給予引導和支援。可惜的是,吳順火觀察大部分的家長,總是往相反的方向走,他們要求名次、要求名校,以為這樣未來就能成功,「如果後天不引導,甚至打壓,孩子的先天屬性是會消失的!」
考試、排名 都是自信殺手
擁有耶魯碩士學位的建築設計師黃永洪,從小成績都只求及格。記憶中,除了小學一年級考過第四名之外,後來幾乎對名次不再有記憶。「考試、排名都是在打擊你的自信!」黃永洪非常慶幸自己在澳門求學,不但沒有聯考壓力,反而得到父母、師長的支援,建立他對建築、美感的自信。
「我的自信來自一種幸運,」他說,國小時候雖然也曾經因為考不及格被爸爸打小腿肚,但其實他父親也只要求及格就好。
中學時候黃永洪每年暑假都跑香港,拿著相機拚命把喜歡的房子拍下來,當時他不知道原來蓋房子可以是一門學問,純粹就是把相片收集起來欣賞。高中的班級壁報比賽,給了黃永洪第一次驗證自己能力的機會。他費盡心思,用柏油、麻繩、金屬做壁報,三年下來為班上拿下九次的冠軍。到今天,他的櫃子裡頭還收藏著一面獎旗——奧華中學一九六五年班際壁報比賽冠軍。
黃永洪對藝術的喜愛因為壁報比賽而更加熱烈,他到舊書攤翻閱國外的建築雜誌、上課時候低頭畫著自己的夢想之屋。有一回,荷蘭籍神父看到他上課在畫畫,不但沒有責備他,反而建議他以後念建築系。「建築耶!」那是黃永洪生平第一次聽到這個字ar
chitecture,以前他就只知道房子,黃永洪太興奮,他一直以為畫房子只能偷偷摸摸,沒想到竟然有大學可以正大光明畫房子!
黃永洪對建築的無窮學習力來自不斷實做(壁報比賽)與師長(神父)的鼓勵,所培養出來的自信心。這連他申請耶魯大學建築研究所被拒,都沒能把他打倒。「我當時簡直發狂!」黃永洪不相信自己沒有錄取,立刻又準備了一本作品集,請英文比較好的弟弟黃永沃幫他寫信給系主任。一個禮拜後耶魯回信,原來是秘書弄錯了,他終於如願踏入耶魯的殿堂。
有目標的人,才能管理信心
宏碁創辦人、智融集團董事長暨首席顧問施振榮的母親從來不要求他的名次,但他懂得自我設定學習目標並且找到學習方法。施振榮說,每個人都要設定目標,但必須是有挑戰而且達得到的,這樣才能建立起自信。「人生最重要的是管理信心。」他認為,小孩子還不夠成熟的時候,是沒辦法承受太大的挫折的,所以很多事情只要馬馬虎虎就好,重點是抓住一個大原則。
例如,「要更好」是施振榮的大原則,所以他經常為自我設定目標,要求自己一定要有進步,但不一定要考一百分。就他觀察,過去成績很好的同學,因為對成績的得失心太重、壓力太大,反而沒有機會去發展人際關係。
學習的態度,是求學的基本。父母不該是培養第一名的孩子,而是培養孩子成為學習目標導向的人,這才是給孩子一輩子的禮物。
全力拚讀書,會產生排擠效應
「人生是長跑,不應該拚命讀書贏了上半場,下半場就沒了持續力。」專研資優教育的師大特殊教育系教授吳武典比喻,第一名的學生如果為了維持第一,把所有的資源都拿來讀書,自然會排擠掉發展人際關係、領導力或是其他興趣的機會。父母以為考第一名就等於能考上好學校,而考上好學校又等於未來能出人頭地,如果一再這樣畫上等號,忘了培養孩子成為有學習目標的人,可能留下遺憾。
張文瑜,三十二歲移民美國的家庭主婦,兒子才六歲就開始上滑雪課、潛能開發課。「我很怕他跟我一樣,所以要讓他多學、多玩!」
童年時代的張文瑜,是個「第一名學生」,小學四年級已經戴上厚重的眼鏡,國小到高中累積的獎狀塞滿兩大本資料夾。「我的目標很清楚,就是要第一,」問題是張文瑜不算資優,讀書的時間經常是別人的好幾倍,每次都是盡到最、最、最大的努力才拿到第一。同學呼朋引伴出去玩,張文瑜一定是窩在家念書。張文瑜沒有不快樂,因為父母以她為傲,「只有拿第一,他們才會繼續愛我!」
大學聯考張文瑜沒有上台大外文,生平第一次讓父母失望。第一次遭受重大挫折,張文瑜幾乎無法承受,她抓狂似的放火燒高中課本,還好父親及時滅火。街坊鄰居耳語:他們家小孩讀書讀瘋了!
放火事件讓父母不逼張文瑜重考,但是上大學後她頓然失去目標,不知道為何要讀書,「同學都只希望不要被二一,老師也不要求第一名!」張文瑜不敢讓同學知道自己過去都是第一名,每當大家談論起高中、國中的事情,她都藉故走開。更挫折的是,同學會跳舞、會唱歌,這些卻從來不曾出現在張文瑜的生命中。
「過去的已經不可能彌補了!」人生的目標在大學變得越來越不清楚,總是在羨慕別人的情緒中度過。大三上學期張文瑜就嫁為人婦,直接從學校踏入家庭,因為她不認為自己有能力在社會上找到好工作,舉家移民美國更讓她鬆了一大口氣,因為不會再有親戚問起她小時候的輝煌戰果、更不會有碰到同學的尷尬。她現在唯一的希望,就是讓孩子過一種和自己截然不同的童年。
耶魯大學心理系教授羅伯.史登堡(Robert J.Sternberg)是美國研究智慧方面的大師,他提出「智慧三元論」--成功智商包括分析能力〈analytical intelligence〉、實務能力〈practical
intelligence〉、創造能力〈creative intelligence〉。並認為只重視智力的「成績評量方式」是偏差的,這類評量方式只測量了學生的分析能力,卻沒有分析到實務能力及創造能力。也因此,根據羅伯.史登堡的論點,學業能力只代表「今天」的成功,無法保證未來的成就。
激發孩子去「贏未來」
現在許多教育制度已經越來越能肯定多元價值,包括體育優秀的學生也能拿縣長獎,吳順火說,德、智、體、群、美五個面向都設縣長獎,彰顯的就是多元價值,不會永遠都是考試最厲害的拿獎。小學的名次也只排到第五名,第六名是進步獎,其他學生都是第七名。這樣的方式讓許多父母、學童喘了一大口氣,中研院社會學研究所副研究員吳齊殷就說,就算孩子是最後一名我也不知道,真是太好了!
分數不能代替經歷,文憑不能代替文化和智慧,「絕對不能以小看大,因為孩子成長過程中隨時隨地都有機會!」吳齊殷說,許多成功人物的成長經歷都說明,名次和人才是兩個截然不同的概念,父母應該保護孩子智慧的火花,而不是拚命給壓力。
「考試爭第一,是投資現在,教育是要投資未來。」吳武典認為,「第十名現象」的主要意義,是「觀念上的暮鼓晨鐘」--即使不是名列前茅,成績中庸的學生還是有無窮潛力。尤其對於小學生來說,成績真的不能特別反映出什麼,孩子的未來路很長,變數是很大的。正如前教育部長黃榮村所說:「他還在學習,你要他贏什麼?我們要讓他去贏未來!」

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家庭醫學科專科醫師張文華

三十不到的少婦,身材中等。她告訴我,和先生行房後偶有出血的情形,大約有一年了,最近 三月來變本加厲,在沒有行房的情形的下,也常在內褲發現出血點。我請她上檢查台檢查一下,順便作個抹片檢查。不知 是診間的冷氣太強,或是有點緊張的關係,她跨在腳架上的雙腳有點發抖。我輕拍她的膝蓋,以安撫的語氣說:「沒關係,放輕鬆,深吸一口氣,說:啊!」她很不自然的跟著說:「啊!」。我趁機放進了鴨嘴,輕輕一撐,子宮頸跳進了眼簾。不妙!她的子宮頸口約七、八點鐘方向,長了一小 片蕈狀贅生物,直徑約0.5公分,表面粗糙,邊緣不規則。我用 採檢棒在其上輕刮一下就流血了。心想:『子宮頸癌!八九不離十了』。

出了內診室,不知情的先生微笑著問我:「醫生,有沒有什麼問題?」我面色凝重,語氣保守的告訴他:「有問題,需要進一步檢查。我幫你太太轉診到醫院作子宮頸切片檢查。」先生的笑臉僵住了。「症狀已經一年了,妳都不理它嗎?」「 一年前我在XX婦產科作了一次抹片檢查。」「沒問題嗎?」「作的時候醫生沒說什麼,三個星期後,報告出來時,他要我回去作切片檢查。」「結果呢?」先生忍不住了,以埋怨而帶點不忍的眼神看著老婆說:「都是她!說什麼怕痛,不敢去作切片,結果跑去另一家婦產科又作了一次抹片。好了!第二次的抹片報告正常,她就自欺欺人的說沒事了,就這樣拖了一年。我常看報紙的醫學版,我告訴她,抹片的檢出率又不是百分之百,第一次檢查有問題就應該作切片檢查了。她就是不聽,真是鴕鳥!」她在一旁紅著眼,欲言又止。「其實我不是怕痛, 不敢作切片。我只是很擔心萬一是的話,所以就過一天算一天」 說著說著,眼淚滴了下來。先生靠了過去, 摟了下她的肩膀,也跟著紅了眼眶。

她接受了轉診,到某醫學中心作了包含子宮頸切片的一系列檢查。證實是子宮頸癌, 二期上半,根據統計,五年存活率是55%!看到這對恩愛夫妻的落寞下場,我不禁想:『如果,她一年多前就接受子宮頸切片檢查呢?可能那時候還在第一期,五年存活率 ──75%。又如果,她從有性行為開始,就每年作一次子宮頸抹片檢查呢?那,她的子宮頸癌應該可以在零期(原位癌)時就發現。原位癌的治癒率接近100%!』

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網路上看來的
日對曰說:「該減肥了!」
戍對戌說:「我們像雙胞胎.」
自對目說:「你們公司裁員了?」
正對止說:「斗笠被風吹走了嗎?」
乘對乖說:「你的褲子呢,糗了吧?」
頁對須說:「幾天不見,長鬍子了?」

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